按照市委统一部署，市委第二巡察组于2021年3月12日至4月30日对淮安生物工程高等职业学校党委开展了常规巡察，并于7月6日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

一是坚持高站位抓整改。市委第二巡察组反馈意见后，校党委立即召开党委会，认真学习传达市委陈书记在书记专题会上的讲话精神和市委巡察办、市委第二巡察组领导在反馈会提出的要求，坚决扛起全面从严治党的政治责任，把整改工作作为当前和今后一个时期的重要政治任务，与学校发展目标紧密结合起来。坚持守土尽责，统筹落实整改工作，明确责任部门和整改期限，分类建立整改台账，逐项对号入座，深入剖析问题产生的深层次原因，注重建章立制，深化标本兼治，扎实推进问题整改。强化跟踪督办，坚决保障整改实效，把整改的过程作为推进全面从严治党向纵深发展的过程，强化知责明责，突出尽责负责，用好考责问责，全力写好巡察“后半篇”文章。

二是坚持强担当抓整改。校党委第一时间成立巡察整改工作领导小组，由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，领导小组下设办公室，纪委书记兼任办公室主任。各位班子成员主动认领问题，领导小组统筹推进整改落实工作，把巡察整改作为最大的责任，始终牢记肩负的责任和使命，以这次整改落实巡察组反馈意见为契机，坚定不移地将两个责任落到实处，进一步强化党的政治核心作用，高度重视巡察反馈问题，坚决做到不回避、不遮掩、不手软、不推诿、不懈怠。以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措全面推进巡察整改。

三是坚持重实效抓整改。校党委坚持全面抓好整改，按照“3个月内取得明显成效、半年内彻底整改、一年内整改到位”的时间表和路线图，深入推进整改落实工作，确保反馈意见件件有落实，条条有整改。建立整改台帐，采取对账销号制度，解决一个，销号一个，巩固一个。对已完成整改的事项，坚持不定期“回头看”，查漏补缺，补齐短板，确保不反弹。校纪委严格把控整改过程，对进展缓慢、推进不力、出现问题反弹的部门和个人进行严肃处理，确保无盲区、无死角，不留尾巴、不留后患。9月29日校党委召开了市委巡察整改落实情况专项汇报会，领导班子成员汇报各自分管条线整改落实情况，研究推进下一步整改措施。

二、整改落实情况

针对巡察反馈意见提出的需要整改的问题，全面整改共性问题，深入整改重点问题，对4个方面32项整改任务，制定98条整改措施。截至目前，32个问题已全面启动整改。

（一）关于“班子成员之间坦诚相待不够”问题。

1.8月15日下午，召开领导班子巡察“回头看”整改专题民主生活会。会前，主要负责人和班子成员进行了谈心谈话，查找了存在的问题。会上开展批评和自我批评，以严肃认真的态度切实改正存在问题。

2.重新修订党委会、校务会议事制度，并严格执行。

3.主要领导带头主动与班子成员进行沟通，有针对性的进行深度交流；同时班子成员之间要加强谈心谈话、沟通互动、团结协作。党委书记、校长崔步银与副校长周其林、副校长赵守东、纪委书记王坚、党委副书记石国安、副校长禹立馨、副校长李慧就品质后勤、精品项目、技能大赛、财务管理、校园文化建设和安全管理等方面工作进行了多次谈心谈话。

4.9月22日下午，召开全校作风建设暨解放思想大会，进一步凝聚人心、提振士气。

（二）关于“原领导班子未能充分凝聚人心”问题。

1.领导班子成员定期深入基层，了解民意，关注师生的切实利益。

2.在2021年7月人事调整过程中，严格选人用人程序，广泛征求民意，选拔师生员工普遍认可的干部。

本次人事调整，发放了上百份问卷，与部分同志谈话，分析了每个岗位的适合人选，反复斟酌，先后拿出了7套方案，并由校党委会讨论通过。提拔的共有11人，其中正科职3人，副科职8人；轮岗交流的共有13人，其中正科职9人，副科职4人；重新使用了3人，免职6人。从年龄分布看，本次调整，60后由4人减少到3人；70后由15人增加到19人；80后由27人增加到29人；90后仍为1人；调整后平均年龄为40岁，下降1岁。

3.每月组织开展党委中心组学习，班子成员认真撰写学习心得，强化思想教育。

（三）关于“干部职工责任担当意识不强”问题。

1.2021年9月，开展解放思想大讨论活动，不断提高党员干部解决实际问题的能力。

2.制定出台《强化作风建设专项整治》实施办法，10月份，学校开展工程项目建设、招标采购及“三资”管理专项整治活动，并聘请第三方机构协助整治工作。

3.对相关责任人予以批评教育，平时注重沟通与协调；学校制定并出台了《淮安生物工程高等职业学校职业技能等级认定经费管理办法》，规范职业技能等级认定经费管理。

4.再次修改教科研配套办法，提升配套金额，调动教职工参与教科研的积极性。

5.严格参照学校制定的《项目负责人工作职责》、《项目组成员工作职责》执行，明确项目管理职责分工，完善学校工程建设管理责任追究制度。整改措施实施后，各施工项目主要责任人员及项目组成员工的责任担当意识得到了提高，在项目实施过程中认真履责行为也得到了加强。

（四）关于“推动学校升格发展不够坚决有力”问题。

1.学校多次召开不同层次的会议，进行宣传发动，组织讨论，推动学校升格发展，目前，升格创建工作的浓厚氛围正在形成，校园基础设施和景观面貌焕然一新。

2.已成立升格创建领导小组，分工负责。结合农业类学校特点，深入调研，反复讨论，形成学校十四五规划，已制定专业建设规划。

3.积极主动向市委市政府领导汇报，8月3日王红红副市长召开专题会办会，9月2日史志军代市长召开专题会办会、并形成会议纪要，明确加快推动学校升格发展。目前，市政府已向省政府提出“创建淮安生物工程职业技术学院的请示”，省政府领导已批示由省教育厅牵头开展调研，教育厅已形成调研论证报告上报教育部。市委编办已核增30个用编计划。市自然资源和规划局、淮安区政府以及淮安区规划局会同有关部门已多次召开协调会，校外实训基地已开始现场查勘和测绘。

4.已在校内设置“校长信箱”；同时制定并出台《淮安生物工程高等职业学校关于严肃查处诬告陷害为干部澄清正名暂行办法》。

（五）关于“专业设置未能充分适应农业产业发展需要”问题。

1.2021年休闲农业经营与管理专业已开始招生，宠物临床诊疗技术专业正在开展调研。已成功申报江苏联合职业技术学院园艺专业群、畜牧兽医、计算机专业群，园艺、计算机专业群并被江苏联合职业技术学院推荐申报省级专业群。

2.加大农产品精深加工等方面新兴农科专业方向的调研论证，争取设置多专业技能交叉的专业方向，正在调研申报农产品加工与质量检测专业。

3.加强与企业合作，已在百斯特集团成立产教融合基地，洽谈成立现代学徒制或冠名班，对涉农专业有针对性的加大宣传力度。

（六）关于“师资队伍建设不适应职业教育发展需要”问题。

1.组织教师学习《关于进一步完善职业教育教师培养培训制度的意见》，按照要求组织教师培训活动。10月18日下午，教务处邀请超星公司技术人员在多功能报告厅开展“泛雅网络平台及超星学习通”使用的专题培训，全体教学人员参加了本次培训。

2.2021年9月10日制定下发《淮安生物工程高等职业学校教师企业实践锻炼管理办法》，细化考核措施，把教师下企业实践情况纳入教师年终考核，确保教师下企业落到实处。制定了教师企业实践锻炼考核要求，组织部分教师下企业或到校企合作企业进行实践锻炼，印制发放了教师企业实践锻炼考核表。6月底学校组织全体教职工深入江苏康乃馨电子商务有限公司、江苏威特电子商务有限公司、捷群电子科技(淮安)有限公司、江苏施塔德电梯有限公司、淮安天好大数据软件有限公司、淮安电子商务现代物流园进行参观、学习和调研。9月17日下午，学校副校长赵守东、禹立馨率校企合作处、成人教育处、招生就业处、植物工程系有关人员考察江苏百斯特鲜食有限公司，并举行校企合作签约暨产教融合基地、江苏百斯特人才培养基地授牌仪式。

3.发挥校内实训基地如植物系实训大棚等实习场所的作用，把教师实践锻炼纳入教师年度考核。同时，严格要求教师开齐开足校内实训课，并根据教学计划进行督查。

（七）关于“有效服务‘三农’和地方经济发展有差距”问题。

1.在制定教师下企业锻炼的实施方案中明确提出鼓励教师服务本地农业企业、合作社、家庭农场等农业生产经营主体。

2.学校深入推进校企合作项目，积极推进校企合作与就业有机衔接，与江苏百斯特鲜食有限公司、南京农业大学淮安白马湖菊花基地、淮州温氏农牧股份有限公司、淮阴正大饲料有限公司、江苏世昌农牧股份有限公司、南京卫岗乳业集团、光明牧业有限公司、江苏汉世伟食品有限公司等17家企业签署深度校企合作协议。与苏嘴镇签订了“苏嘴西瓜产业党建联盟”战略合作协议，植物系一名副教授受聘为“苏嘴西瓜节”首席技术顾问，力求为推进新时代苏嘴建设多做贡献。

3.加大与台办、台协的联系、沟通力度，吸纳更多的台资企业加入淮台职教集团。组建淮台集团专家团，出台《专家团成员聘任和管理办法》，进一步加大为台资企业服务的力度、深度、广度。

4.已出台《淮安生物工程高等职业学校科技成果转化实施细则（试行）》、《淮安生物工程高等职业学校横向科研项目及经费管理办法（试行）》。下一步将主动与企业对接，加快教科研成果转化。江苏联合职业技术学院教学成果二等奖《“三融合、三递进、三保障”乡村创新创业人才培养模式创建与应用》已在江苏省六所农业院校转化应用。

（八）关于“部分系部实训设施不能满足需要”问题。

1.快速推进生态农业实训基地建设，学校向市政府、区政府和分管副区长汇报相关情况，争取获得各部门支持。目前淮安区已初步确定实训基地地址，拟在淮安区现代农村产业融合发展示范园建设生态农业实训基地项目，该基地总占地面积约178亩，其中28亩为建设用地，目前正在办理基地勘察测绘、用地选址意见及科研报告手续。11月17日下午，市政府副市长王红红，市政府副秘书长张柏，市教育局局长皇甫立同，市自然资源局规划师朱旭枫，淮安区委常委、统战部部长彭凯，淮安区副区长、施河镇党委书记钟马，全国人大代表、江苏百斯特集团董事长王强众，淮安生物工程高等职业学校党委书记、校长崔步银，副校长赵守东一行赴淮安区施河镇调研淮安生物工程学校校外实训基地建设情况。

2.进一步加强经费筹措力度，保证教学经费及时到位，优先保证教学经费使用；同时加强产教融合，推进校企合作，寻求企业合作投资实验实训设备，将企业“引进来”，让学生“走出去”，与企业实现资源共享，保证人才培养质量。

3.优先发展主干特色专业，加快老旧设备更新，添置植保无人机、3D打印机及桌面数控铣床、财会技能竞赛云平台等。

（九）关于“数字化校园建设滞后”问题。

1.总务处配合图文信息中心进一步完善智慧校园建设方案。已与淮安市移动公司达成协议，共建淮安一流5G校园。目前，智能对讲、智能监控、电子围栏已经实施。

2.已联系中国电信、中国联通、中国移动等公司改造全校弱电管网，基本实现网线地下化、新建信号发射塔实现更好的有线无线网络覆盖。

3.一卡通项目已于9月底完成工作量的70%，基本达到学校的建设要求，目前正在与建设银行协商，拓展系统的覆盖面与功能。

4.建设新图文信息中心机房。机房布置方案已初步拟定，因综合楼暂未启用，方案暂时无法实施。

（十）关于“部分学生住宿条件差”问题。

1.对男生宿舍楼内外墙面进行修补出新，水电进行系统检查维修，将宿舍空调线路进行改造，蹲便器、洗手池、橱柜门进行处理维修。

2.对男生宿舍区整体绿化进行改造提升，裸露强弱电管线全部入地，铺设青砖路面，新建民族墙、喷泉及凉亭，更换宿舍区及周边所有路灯，对宿舍区外围河道进行整体规划建设。

3.由于资金不足，本年度主要对宿舍内部设施做了简单维修，现已将宿舍改造列入学校明年的重点项目，学校将有计划的分步完成现有老旧宿舍的全面改造。

（十一）关于“学生心理辅导工作不到位”问题。

1.制订《学生心理危机预警与干预实施办法（试行）》等制度，进一步规范化开展学生心理健康辅导工作。

2.心理健康中心方案已经设计已经完成，并经过校务会讨论通过，因场地问题，目前暂未实施。

3.学校组织开展了学生特异体质排查工作，并与专业公司沟通，使用其专业测评软件组织全体学生开展心理健康状况普测。12名心理“异常”学生，已安排面询，并定期随访。

（十二）关于“意识形态规定动作落实不到位”问题。

1. 健全保障机制，制定《淮安生物工程高等职业学校意识形态阵地管理办法》，扎实推进意识形态工作贯彻落实，增强全体教职工的思想自觉、政治自觉和行动自觉，强化学校意识形态阵地管理。

2. 坚持标本兼治，严格按照《2021年度落实意识形态工作责任制考评实施细则》要求，采取日常考评与述职评议相结合、年度督查与附加考核相结合的方式考核学校意识形态工作，建立长效考评机制，深化考评结果运用，推动意识形态责任制考评工作质量不断提升。    

3. 创新方式方法，在年度意识形态考核结果运用上，实行一票否决制，在表彰先进的同时，要求考核排名倒数三名将薄弱环节建立清单整改，要求各司其职，做到履职尽责，将意识形态工作细化分解，做到人人肩上有胆子。

（十三）关于“校园文化建设缺失”问题。

1.制定学校《关于切实加强校园文化建设的意见》。

2.通过招标，中标专业公司已策划校园文化建设方案， Vl视觉识别系统、空间导视系统按合同约定正在设计中。其中，校徽、校名题字和楼宇、道路等校园标识已公布并启用。一级、二级导视牌采购已完成，目前正处于项目施工安装阶段。

3.利用校园广播早晚间常态播报国内外要闻、学校要闻。

4.利用每周日晚自习、每周三下午素质教育课或团日活动课开展爱国主义、文明礼仪等专题教育。  

5.图书的筛查已完成。

（十四）关于“思政课教师配备与要求有差距”问题。

1.鼓励校内课务富余的五名教师转岗思政教学，同时积极向市委、编委争取编制，在下批教师招聘中计划招聘三名思政课教师，补充思政课教学力量。

2.已经聘请了淮安区人民检察院副检察长张寿祥、淮安区公安分局副局长王学志等五名社会兼职思政课教师。

（十五）关于“项目论证不严谨”问题。

1.“人力资源管理综合改革方案设计项目”已执行6条，实际投入13万元。

2.走访周边兄弟学校，开展人力资源管理工作调研，学习兄弟学校的人力资源管理经验，借鉴相关工作文件，结合学校实际制定具体方案。目前已开始起草新的岗位聘用方案。

3.对人事处相关人员进行批评教育。

（十六）关于“项目招投标把控不严”问题。

1.校纪委已于2020年6月对上述33个自行招标项目的责任部门财务处、总务处相关人员实施了“第一种形态”。

2.加强相关人员招标业务理论学习。

（1）派出去。2021年11-12月份，安排负责招标业务的卢健同志参加北京国家会计学院组织的招标业务培训班学习，以后每年都有计划安排相关人员参加培训，不断更新招标理论知识。

（2）请进来。2020年11月26日，市采购中心重点服务项目到学校现场办公，对学校招标工作进行指导；2021年11月，将邀请市财政局采购处宋处长到校指导招标采购工作。2022年度将继续邀请市采购中心相关人员到校指导工作。

（3）聘请工程管理顾问。从2021年7月底已聘请两名专家为学校的工程管理顾问，对学校的工程进行监督管理。

3.从2021年8月开始，对学校招标代理提供招标控制价，委托第三方机构（审计单位、造价公司）再复审。聘请了淮安区财建、卓越等代理公司对学校相关项目造价进行复审。

4.合同严格按照招标文件执行，所有合同均须法律顾问参与联签。从2021年7月底开始，对所有签定的招投标合同签合同草稿，由学校法律顾问孔庆卫律师先行审核，然后由实施部门、相关分管领导审核把关签字后，方可签定合同。

5.建章立制，工程招投标及安全生产方面，强化管理，成立安全生产领导小组，每月一次安全法规或条例方面的学习、每周例会必安全讲评、进入工地必检查安全工作并做好相应记录，及时组织案例学习，同时根据施工节点、季节特点及主管部门要求组织安全大检查。

（十七）关于“招投标领域风险和违规问题突出”问题。

1.代理公司从淮安市财政局提供的目录清单中采取选择3-5家代理公司择优选择进行代理，杜绝指定代理情况发生；学校在招投标中心进行的招标项目，校内人员不参与招标评审工作。

2.所有代理公司代理事项的招标项目，在代理公司网站、学校校园网、招投标中心网站公开发布，避免出现“围标、串标”现象的发生。

3.校纪委对33个自行招标项目相关问题进行调查核实，下一步对校内人员作为评委的相关项目、招标人履责不到位、投标单位存在关联关系等“围标、串标”的情况进行深入研判，经综合研究后将处理建议报校党委研究决定。

4.开展招投标专项整治行动。专项整治行动实施方案已经出台，目前已经开始实施。

5.制定并印发《廉洁从业管理规定》，明确招标人权责（正负面清单），要求关键岗位、关键人员签订廉洁从业承诺。

6.校纪委对相关问题责任人进行调查并严肃处理。

（十八）关于“财务制度不完善”问题。

1.已修订财务管理制度，党费账户管理、食堂账户管理、工会账户管理等一系列制度已制定。2021年9月28日，学校已对上述相关财务管理制度下文执行。

文号文件名制定时间

淮生高行〔2021〕43号关于印发《淮安生物工程高等职业学校职业技能等级认定经费管理办法》的通知20210603

淮生高行〔2021〕74号关于印发《淮安生物工程高等职业学校食堂财务管理及会计核算暂行办法》的通知20210927

淮生高行〔2021〕76号关于印发《淮安生物工程高等职业学校财务报销规定》（2021修订）的通知20210928

淮生高行〔2021〕78号关于印发《淮安生物工程高等职业学校党费财务管理规定》的通知20210928

淮生高行〔2021〕79号关于印发《淮安生物工程高等职业学校工会财务管理制度》的通知20210928

2.加强责任意识，责任明确到人，严把审核关，总账人员当月账完成后，必须由系统审核人财务处副处长刘平荣亲自审核。从2021年6月已经开始执行。

（十九）关于“后勤服务成为监管死角”问题。

1.已将食堂进行社会化服务管理，堵塞漏洞，严格财务管理、物资采购报批手续，杜绝腐败风险。

学生食堂通过招标形式由中标单位南京好朋友餐饮管理有限公司和上海启菲实业有限公司经营管理，教工食堂经比选，提请校务会研究暂由苏州工友餐饮有限公司经营管理。校方只负责监督管理，不负责财务管理和物资报批。

2.校纪委进一步加大对后勤服务的监督力度，对学校教职工食堂及民族餐厅负责人何学中违规将亲友生产的无相关标志的酸奶销售给内职班学生的行为进行查处，责令何学中将违规所得的158110元退还至校财务处，给予总务处何学中、王定斌行政记过处分，对总务处时任负责人提醒谈话；协助市纪委对总务处朱余帮相关问题线索进行调查处理。

3.对学校教职工食堂负责人何学中进行岗位调整，调离后勤服务部门。

4.包括后勤管理在内的“三资管理”专项整治方案正在制定中，待确定后组织实施。

（二十）关于“固定资产管理不规范”问题。

1.总务处已组织人员进行盘点，并聘请第三方对资产进行重新统计、归类。

2.拟购买新的资产管理信息系统，提高物资管理的有效性。

3.正在修订有关固定资产管理的制度，固定资产在报账前由总务处加盖资产管理专用章后再录入系统，总务处与财务处及时进行盘点。

（二十一）关于“对工会借款疏于管理”问题。

1.截止目前，2017年以来的4笔借款均已归还。

2.2021年9月底学校已印发《淮安生物工程高等职业学校工会财务管理制度》，对照制度，严格执行。

3.校纪委对相关情况进行了调查核实，目前待党委会研究决定后进行相关人员处理。

（二十二）关于“党委主体责任履行不力”问题。

1.制定《校党委全面从严治党制度》。

2.支部书记由各处室、系部负责人（中共党员）兼任，避免党建与业务工作“两张皮”。

3.校党委及全体班子成员切实履行管党治党的主体责任，校党委每季度专题研究一次党风廉政建设工作，听取校党委成员“一岗双责”及季度工单完成情况汇报。

4.年终由校党委牵头，对各处室、系部主要负责人履行主体责任及季度工单完成情况进行检查考核，校纪委负责日常监督和跟踪督查，对没有按时完成季度工单任务的处室、系部主要负责人要进行通报并责成其按限期整改完成。从今年三季度开始，校党委同时向各支部主要负责人下发季度工单，年终一并进行考核。

（二十三）关于“党委主体责任履行不力”问题。

1.坚决贯彻落实纪委“三转”要求，纪委副书记刘功洲已经调离纪委。

2.科学运用好“四种形态”，切实加大执纪监督问责力度，

因违规销售酸奶问题，校党委对时任总务处事务室工作人员何学中、王定斌两人行政记过处分，对时任总务处分管副处长徐国仁和时任总务处处长周霆实施“第一种形态”，进行提醒谈话。10月份，因违反财经纪律，对校原总务处事务室负责人何学中实施问责，进行诫勉谈话。

（二十四）关于“后备干部培养锻炼缺乏计划性”问题。

1.暑期期间，已对中层干部进行调整，配齐配强中层干部，办公室、人事处、财务处配备中层正职，增强工作效能。提拔的共有11人，其中正科职3人，副科职8人；轮岗交流的共有13人，其中正科职9人，副科职4人；重新使用了3人，主动申请不再担任中层职务的5人；免职6人。从年龄分布看，本次调整，60后由4人减少到3人；70后由15人增加到19人；80后由27人增加到29人；90后仍为1人；调整后平均年龄为40岁，下降1岁。

2.出台《后备干部的培养锻炼方案》，增强后备干部培养锻炼的计划性。

（二十五）关于“干部调整存在随意性”问题。

1.干部调整原则上一年两个批次。

2.今年暑期干部调整后，配强中层干部，力求稳定性，增强工作连续性。共提拔11人，其中正科职3人，副科职8人；轮岗交流的共有13人，其中正科职9人，副科职4人；重新使用了3人，免职6人。

3.干部调整广泛征求群众意见和分管领导意见，充分考虑年龄、专业、性格、能力，力求人岗匹配。

（二十六）关于“干部选拔任用存在不规范性，甚至发生‘跑风漏气’现象”问题。

1.组织保密制度专题学习，提高相关人员保密意识。

2.严格按照组织人事规定，执行干部调整程序，遵守干部人事保密规定。

3.严格规范干部任免程序，干部调整前先预审，审查干部任职条件和档案。

4.严格执行新提拔干部任职试用期制度，2021年7月已对2020年7月任用的干部进行考察，考察合格，正式任职，2021年7月新任职的干部均按照试用期制度下文。

（二十七）关于“职称评定和等级晋升不规范”问题。

1.讨论修订《教师专业技术职务评审量化考核办法》，去除“第一年评职称未通过人员，第二年不允许申报”规定，增加“第一年职称未通过人员在第二年有新成果的可继续申报职称评审。”

2.完成现有在职在编人员岗位聘用情况梳理。

3.完成岗位设置方案修订工作，人社局已批复。

4.正在进行岗位聘用方案修订工作。

（二十八）关于“绩效考核方案不够科学”问题。

广泛征求意见，提高一线教师系数标准，2021年9月修订奖励性绩效分配方案，修订相关考核方式和系数指标。测评方式更加灵活，提高一线教师和高职称教师绩效比例，测评结果更加公平公正。

（二十九）关于“党委抓党建意识不强，党内政治生活开展不正常”问题。

1.已对各党支部委员进行优化调整，加强党建知识学习，增强党建意识。

2.规范“三会一课”制度，增强校企联动，开展党员主题教育等活动。

（三十）关于“党员发展程序不规范。

1.已补充完善相关材料。

2.学习相关制度，规范党员发展程序。

3.开展相关培训，增强支部委员的履职能力。

（三十一）关于“对违规发放退役士兵招生费用问题整改不彻底”问题。

对所涉及的干部职工未全额清退违规款项的情况已进行调查核实，经与相关部门确认后，对所涉及的7名干部职工将按校务会决定的比例清退违规款项。

（三十二）关于对“项目拆迁未能维护学校自身利益，违规违约给付拆迁补偿款”问题整改不到位问题。

对相关责任人涉及的责任进行进一步调查，对相关法律条款联系律师事务所作深入解读，校党委在党委会上对该问题的原因进行剖析，并明确要求从中吸取教训，杜绝此类问题的发生。

三、下一步工作打算

下一步，我们将始终坚持问题导向，强化责任担当，提升作风建设，奋力谱写百年淮农“十四五”高质量跨越发展的精彩篇章，全面助力乡村振兴。

1.增强主动性，推动整改走深走实。把巡察整改工作作为旗帜鲜明讲政治、增强“四个意识”的具体行动，积极作为，积极整改，以更加有力的措施推动整改工作落实落细。

2.增强精准性，推动整改抓常抓长。紧盯整改任务，评估整改措施，加大整改工作的持续力度，及时发现整改过程中出现的新情况、新问题，推动解决。

3.增强引领性，推动整改提质提效。在深入剖析问题产生原因的基础上，进一步修订完善学校的规章制度，强化学校的教育教学管理、促进教学质量的全面提升，提高全校师生的幸福感。

特此通报

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：85981188，电子邮箱：haswgcxxjw@163.com。

淮安生物工程高等职业学校党委

2021年12月2日