现代学徒制试点专题(饲料质检与配方)
2-2-1教学模式改革各项管理制度

系部教学工作考核办法征求意见稿

【文章来源:】 【作者:xmsy1】 【发布时间:2021-05-25】 【点击量:

淮安生物工程高等职业学校

系部教学工作考核方案(初稿)

为了进一步发挥系部在教学管理中的主体作用,深化职业教育教学改革,提升教学的精细化管理水平,全面提高人才培养质量,实现全过程、全方位管理,结合我校实际,特制定系部工作考核办法。

一、 工作业绩考核(100分)

1.教材编写、课程申报(10分)

每年度主编教材一本(包括校本教材),正式出版加2分(国家规划教材加5分)。每年申报一门校级以上精品课程,凡申报一门精品课程成功的系部,校级课程加1分,市级课程加2分,省级课程加4分。缺一项扣5分。

2.教学成果(10分)

每年申报市级以上教学成果两项。缺一项扣5分,获市级一、二、三等奖分别加4分、2分、1分,获省级一、二、三等奖分别加8分、6分、5分。

3.论文撰写(10分)

平均每人每年至少公开发表一篇论文或市级以上获奖论文。部门汇总统计,其中教改论文应占10%,缺一篇扣2分;省级期刊占60%,国家级期刊占30%,核心期刊或SCI/SSCI等更高级期刊占10%,每项缺一篇扣2分;国家级期刊超一篇加2分;在核心期刊或SCI/SSCI等更高级期刊发表论文,每超一篇加5分。

4.课题申报(10分)

每年申报省级以上课题一项,市级课题二项。省级课题申报数缺一项扣5分,申报成功一项加6分。市级课题申报数缺一项扣3分,申报成功一项加3分。

5.教学大赛(10分)

各系部要求不低于50%的教师参加校级及以上教学大赛。参加人数缺一人扣1分;获市级一、二、三等奖分别加4分、2分、1分;省级一、二、三等奖分别加8分、6分、5分;国家级一、二、三等奖分别加20分、15分、10分;各级教学分会组织的教学比赛级别降低一级。

6.技能大赛、创新大赛(15分)

每年系部须参加市级对应专业的所有比赛,缺一项扣5分;获市级一、二、三等奖分别加4分、2分、1分;省级一、二、三等奖分别加8分、6分、5分;国家级一、二、三等奖分别加20分、15分、10分。

7.学习空间(5分)

教师完成学习空间建设任务达100%。有一人未完成扣1分。

8.技能考证(10分)

毕业班技能考证通过率90%以上,有一人次未通过扣1分。 

9.学业水平测试和技能抽测(10分)

学生学业水平测试和技能抽测通过率达90%,获得A等率不低于10%。有一人未通过扣1分;获得A等少一人扣2分,每多一人加 3分。

10.3+4班级学生转段通过率(10分)

学生转段通过率达85%(含85%)以上。转段人数少一人基础课部扣1分;通过率90%以上加10分,通过率95%以上加20分。

二、 教学管理考核(100分)

1. 系部规章制度建立(5分)

制定完善的系部教学管理制度、教师队伍建设规划。

2. 系部教学工作计划、总结(5分)

制定教学工作计划及课程标准,有工作总结。

3.教研室计划与总结(10分)

教研活动每次均有记录,活动内容每学期不少于8个专题,缺一次记录扣2分,缺一个专题扣4分。

4.教师、学生座谈会(5分)

每学期分别完成一次教师座谈会、学生座谈会。每多一次加2分。

5.教学工作量(10分)

因个人原因未完成学校规定课时数,每人次扣5分。系部上课总课时超出规定课时的10%,加4分;超出规定课时的20%以上,加8分。

6.专业教师企业锻炼(10分)

每年至少有20%的教师下企业实践锻炼一个月(有材料),缺一人扣2分,超一人加3分。

7.教师听课(5分)

每位教师须完成学校规定的听课次数,每缺一次扣1分。

8.教师培训(5分)

每位教师须完成规定的培训学时数,每一人次未完成扣1分。

9.教学材料抽查(5分)

教学材料规范完整,若抽查有问题,每一份扣1分。

10.教师公开课(10分)

系部每年上校级公开课2人次,缺一人次扣2分,多一人次加3分;上市级公开课每一人次加5分。

11.教学工作宣传(5分)

每学期完成教学类新闻稿件五篇,缺一篇扣1分,多一篇加2分。

12.材料上交(5分)

按时上交各种规范性教学材料,迟一天扣1分,被校级以上主管部门批评一次扣5分。

13.教学类会议(5分)

参加教学工作会议,无故缺席一人次扣1分。

14.教学事故(10分)

有一般教学事故的每人次扣5分,有严重教学事故的每人次扣10分。

15.其他工作(5分)

按要求完成其他临时性工作,未按规定完成扣5分。

三、 创新工作(加分项)

1.专项申报

省级现代化专业群、现代化实训基地、省级职教名师工作室、新专业申报、现代学徒制试点、省“青蓝工程”、“333工程”、省“领军人才”等成果或表彰,每申报一项加2分,申报成功一项加10分。

2. 创新案例

人才培养模式创新案例、教学模式改革典型案例、教学管理方面的创新成果,经学校认定每项加5分。每创建校级名师工作室一个加 5分。

 

说明:

1.考核工作每年进行一次,由教务处牵头组织,系部自评,系部互查互评,教务处核定,报分管校长审核。

2.考核结果运用。六系一部分数排名,前三名部门教职工绩效工资分别上浮5%、3%、1%;后三名部门教职工绩效工资分别扣除5%、3%、1%。

3.有一般教学责任事故的教职工不参与上浮奖励;有教职工发生严重教学责任事故的部门不参与上浮奖励。

4.本考核办法由教务处负责解释。